六合区司法局三项措施落实市局目标考核标准

一是认真研读考核标准，分解任务，明确责任。6月3日，六合区司法局召开全体人员会议，逐条学习、解析市局目标考核标准，讨论各项工作开展情况、可能遇到的困难以及解决办法。对照标准，将各项考核内容层层分解到科室，要求各科室将任务和责任分解细化到个人。

二是迅速调整工作思路，查摆问题，明确重点。以目标考核为推进各项工作的总抓手，全面提升我区司法行政工作水平，统一思想，提高认识，增强高质量完成全年工作任务的信心和决心。要求各科室进行一次全面自查，查摆主要问题和困难，集中解决。明确去年目标考核的薄弱点，以及今年工作的难点，都是目前工作的重点，要把主要精力投入到解决重点问题中去，确保全年“服务大局、越位争先”目标的实现。

三是充分整合各项资源，加强对接，学习先进。将考核内容归类到市局的各职能处室，落实分管局长分别对接市局各职能处室，及时汇报工作进展情况。健全“六合区司法局基层联系点”制度，加强局长与联系点所在街镇的沟通协调，及时帮助司法所解决目标考核过程中遇到的难题。各科室加强与其他区县相关科室的联系，学习先进经验，认真总结分析，结合我局实际加以借鉴。

                                 南京市六合区司法局

                                    2009年6月4日